来源:广东科雄科技咨询有限公司 时间:2024-11-03 16:04:54 [举报]
其实高企申报选对高企代办机构,可以让企业省时,省心,省力,通过率更高,那么什么样的高企申报机构比较靠谱呢?具有多年高企申报从业经验的中睿兴小编为您列举以下几项作为参考: 一,关于比较靠谱的代理申报机构,江苏中睿兴信息科技有限公司经验丰富的科技项目申报机构。公司拥有批、敬业、经验丰富的项目申报技术团队,自成立以来,已累计向超过1000家企业提供过项目咨询服务,深受客户的信任和喜爱,在业内也拥有很高的声誉和评价。 一般去申报高企认定的企业公司没有人懂高企申报具体事项,哪些材料的准备也是挺麻烦的,全权委托代理机构去做,企业自己会比较省心;而且的高企代理机构就是做这个的,经验丰富,政策熟悉,可以避免很多弯路;毕竟申报高培一年一次,高企认定一年三次,具体看当地政策。 二:高新认证是一个非常复杂的工作,具有丰富的申报经验的高企代办机构可以很好的解决并且我们在申请高新企业过程中可能出现的各类问题。
健全内部控制制度 确保研究开发费用核算归集的真实、准确。企业应按月对包括直接研究开发活动和可以计入的间接研究开发活动所发生的费用进行归集,并填写企业年度研究开发费用结构明细表。对研究开发部门的各项费用建立账册,进行单核算。具体来讲应建立如下控制制度 。
建立人工费用控制制度 员工的录用、辞退应经过研究开发项目相关负责人批准,并编制研发人员名册,准确核算人员费用。研究开发项目管理部门统计工时,负责工资计算的部门依据研究开发项目管理部门统计的工时和规定的工资标准制作工资表。研发人员的工资表经过研究开发项目有关负责人签署后报财务部门发放工资,财务部门依据各研究开发项目的工时统计计算各项目的工用。
建立材料、工装准备控制制度 财务部门在每月的月底处理完所有的研究开发项目的领料单、出库单。财务部门和研发部门每月核对领料情况,财务部门作为研发费用记账依据的原材料领用单经过研发部门有关负责人签署。财务部门依据各研究开发项目的工装准备费用单据计算各项目的工装准备费用。
建立外包制度 所有研发活动的外包合同经过研究开发项目负责人签署。财务部门依据经过签署的研发活动外包合同和对方提供的有效付款凭证,以及表明经过研究开发项目负责人签署的外包研发活动进展情况的验收确认单据付款,会计人员核对合同和付款单据后记账。研发机构对委托的外部研发投入和境内的外部研发支出在费用单据上进行标注,并经相关负责人审批。财务部门对委托的外部研发投入和境内的外部研发支出分别设立账户核算。所有的外包支付申请说明外包所属的研究开发项目名称、项目编号。财务部门依据研究开发项目名称、项目编号将外包费用计入相应的研究开发项目。
说明:我委从未委托任何单位或个人为申请单位代理申请事宜,请申请单位自主申报。我委将严格按照有关标准和程序受理,不收取任何费用。如有任何中介机构和个人假借我委和工作人员名义向申报单位收取费用的,请知情者即向我委举报。 备注: 1.知识产权相关材料:知识产权授权证书或授权通知书及缴费收据;国家知识产权局等上公布的摘要,通过转让、受赠、并购取得的知识产权需提供相关主管机关出具的变更等材料。知识产权有多个权属人时,应提交只有一个权属人在申请时使用的承诺书; 2.科研项目立项:已验收或结题项目需附验收或结题报告; 3.科技成果转化:总体情况与转化形式、应用成效的逐项说明。成果来源可从、技术诀窍、项目立项等方面提供材料;转化结果可从生产批文、新产品或新技术推广应用、产品质量检验报告等方面提供材料; 4.研究开发的组织管理:研发组织管理制度、研发投入核算体系、研发费用账;研发机构建设及设备设施、开展产学研合作活动;成果转化的组织实施与激励奖励制度、创新创业平台建立情况;科技人员的培养进修、职工技能培训、人才引进,及人才绩效评价奖励制度等材料。
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