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云浮高企认证流程,高企认证流程 |
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健全内部控制制度 确保研究开发费用核算归集的真实、准确。企业应按月对包括直接研究开发活动和可以计入的间接研究开发活动所发生的费用进行归集，并填写企业年度研究开发费用结构明细表。对研究开发部门的各项费用建立账册，进行单核算。具体来讲应建立如下控制制度 。
关于长期资产摊销 研发活动所需的长期资产的购置经过研究开发项目相关负责人批准。摊销的会计政策经过申报企业的董事会批准，会计部门执行经过批准的会计政策。长期资产摊销费用在不同研究开发项目之间按照机器工时或其他合理标准分配，各研究开发项目的机器工时或其他标准统计单据须经过研发部门相关负责人签署。
至于申报中需要多少个，说法不一。 总结有两种声音： 种：1个发明或5个实用新型 ； 第二种：15-18个。 认为只需要1个发明或5个实用新型即可申报高企的机构：让客户一下子申报十多个，就是在坑钱。 认为需要15-18个的机构：只拥有1个发明或5个实用新型就去申报，是对政策条件的肤浅认识，是在让客户冒险，看似给客户省钱，实际得不偿失。
科雄咨询成立于2015年，2016年5月成为广州市三批科技创新券服务机构，2017年1月成为佛山市科技创新券服务机构，2018年3成为国家知识产权局商标代理机构，是建立在现代经营管理理念基础上的研究性咨询顾问企业，是为委托者提供智力产品的服务机构。
作为咨询顾问机构， 科雄咨询形成了以“项目咨询”为核心，以“企业品牌及知识产权战略研究”、“财务规范化建设”为两翼的业务机构，为客户提供全面的顾问咨询服务。
